000ha/vụ (mỗi năm 2 vụ); 1ha phải đầu tư 40 triệu đồng
Đó là việc thiếu liên kết trong chuỗi giá trị lúa gạo. Ông Phạm thăng bình cho rằng: “Doanh nghiệp vẫn đóng vai trò chủ lực. Đại diện Sở NN-PTNT tỉnh Đồng Tháp đề đạt, bỏ hay giảm diện tích trồng lúa vào vụ hè thu đã được khuyến cáo nhiều lần.
Ảnh: CAO MINH Đáng chú ý, ông Cao thái hoà (WB) đặt vấn đề: “Nên chăng cần bỏ hẳn vụ lúa hè thu tại ĐBSCL?”.
Tuy nhiên, ông Chris Jackson (điều phối viên Ban NN-PTNT của WB) đặt vấn đề: “Mô hình có hiệu quả sao không mở mang?”. Giám đốc Công ty TNHH Trung An, ông Phạm thăng bình nói: “Mô hình này là tốt nhất cho giai đoạn bây chừ, và tất yếu trong mai sau; đem lại lợi ít rất lớn cho dân cày và doanh nghiệp.
Theo TS Nguyễn Văn Sánh, Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển ĐBSCL, tái cơ cấu phải chú trọng đến đầu ra sản phẩm.
Làm trong mô hình cánh đồng mẫu lớn, nông dân tăng thêm thu nhập 20 triệu đồng/ha so với bên ngoài”.
000ha vùng nguyên liệu theo mô hình cánh đồng mẫu lớn. Xuất khẩu đẵn cạnh tranh về giá, chưa chú ý đến chất lượng sản phẩm; thu nhập của người nông dân ở mức thấp, dù sinh sản càng ngày càng tăng… Ông Steven Jaffee (điều phối viên của WB) nêu thách thức phải sớm được khắc phục của ngành lúa gạo là sản xuất manh mún, có quá nhiều khâu trong chuỗi giá trị; mỗi khâu có chi phí đầu vào rất cao, dù hiện có nhiều cá nhân, doanh nghiệp dự vào chuỗi giá trị.
" Hiện thời, chúng ta cần mô hình nông thôn kiểu mới, cấu trúc hạ tầng đương đại, có thị trường. Tuy vậy, bỏ vụ hè thu, dân cày chẳng biết làm gì… Trong bối cảnh hiện thời, thị trường là nhân tố quyết định cho sản xuất, tuy nhiên, giá nông sản thế giới không ổn định và thiên hướng chung là giảm, trong khi nông sản của ta giá thành còn cao, chất lượng còn hạn chế lại chưa có thương hiệu riêng.
Nên chi, trong quá trình tái cơ cấu phải liên kết các địa phương và tương trợ cho việc chọn tạo, nhân giống”. Cần tổ chức liên kết nông dân với dân cày; doanh nghiệp - dân cày sinh sản theo chuỗi giá trị gia tăng mới kết thúc tình trạng sinh sản không tiêu thụ được. Nông dân ĐBSCL thu hoạch lúa trên cánh đồng lớn.
Tái cơ cấu sản xuất kinh dinh lúa gạo hướng vào ích lợi của dân cày còn có tác dụng như là “sức đẩy” người dân cày hăng hái canh tác lúa. Ông Quỳnh đề xuất: “Khi tái cơ cấu ngành lúa gạo, nhất định WB phải chú ý đến thu nhập dân cày”.
Chính phủ chưa quan hoài nhiều, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trong vấn đề tiếp cận vốn vay từ nhà băng”. Đặc biệt là đối với sản phẩm sản xuất trên nền móng bền vững về môi trường và xã hội bởi thực tiễn có nhiều dự án tương trợ sản xuất nông nghiệp bền vững nhưng gặp khó về đầu ra như: mô hình sinh sản lúa theo tiêu chuẩn Global Gap (thực hiện sản xuất nông nghiệp tốt toàn cầu) của nông dân HTX Mỹ Thành Nam (Tiền Giang).
Vấn đề này lâu nay đã từng được nhiều chuyên gia, nhà quản lý và cả doanh nghiệp quan hoài, khuyến cáo nên giảm diện tích, thậm chỉ bỏ hẳn vụ hè thu, để tập trung chủ yếu cho vụ đông xuân và thu đông, nhưng chưa ngã ngũ
Ông Bình viện dẫn doanh nghiệp của ông phải “tự bơi” trong các khâu đầu tư kho chứa, hệ thống sấy, xay xát… Mỗi năm doanh nghiệp của ông xuất khẩu trung bình 150. Sản xuất theo mô hình liên kết nông dân và doanh nghiệp đang được khuyến khích thực hiện ở ĐBSCL. Theo GS-TS Nguyễn Văn Luật, nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu lúa ĐBSCL, tái cơ cấu nông nghiệp nói chung và tái cơ cấu sinh sản lúa gạo nói riêng là trên cơ sở đã có trong thực tại mùa vụ, giống lúa, hệ thống canh tác lúa chuyên canh, đa dạng hóa sinh sản trên ruộng lúa, vùng lúa, bao gồm cả ngành nghề.
Nhiều doanh nghiệp xuất khẩu lúa gạo xác định tính ưu việt của mô hình cánh đồng mẫu lớn. Ngày nay, vì thiếu vốn nên doanh nghiệp của ông Bình chỉ mới đầu tư 3.
Phải có nông dân kiểu mới được đào tạo bài bản về tay nghề, kỹ năng tri thức đủ để tham dự hoạt động kinh tế cạnh tranh. 000 ha thì có nhà băng nào cho vay 40 triệu USD (tương đương 800 tỷ đồng) để đầu tư không?”, ông Bình nêu vấn đề. 000 tấn lúa). Mô hình tối ưu nhất là thành lập công ty cổ phần nông nghiệp có sự dự của nông dân - những người trực tiếp sinh sản " GS-TS Võ Tòng Xuân BÌNH ĐẠI.
Không ít thách thức Tại buổi làm việc mới đây giữa đại diện WB tại Việt Nam với Bộ NN-PTNT, lãnh đạo ngành nông nghiệp các địa phương ĐBSCL cùng các doanh nghiệp kinh dinh lúa gạo đã nhận diện rõ những khó khăn, thách thức hiện giờ. Nhưng khổ nỗi là dân cày làm gì, thay thế bằng loại cây gì, tiêu thụ ở đâu? Cụ thể, tại Đồng Tháp, diện tích đất trồng lúa khoảng 500. Với năng suất 8 tấn lúa/ha; tính ra doanh nghiệp phải đầu tư gần 20.
“Nếu công ty tôi mở rộng lên 20. Trong khi giải pháp giải quyết vấn đề thu nhập của nông dân hầu như ít được nói đến, dù đây là nhân tố ảnh hưởng lớn đến sinh sản lúa gạo của ĐBSCL.
Trong ngành hàng lúa gạo, thì dân cày hiển nhiên là “gốc của ngành hàng, gốc của chuỗi giá trị gia tăng”: Gốc không bền thì ngành hàng khó đứng vững được. 000 tấn gạo (tương đương 300. 000 ha/năm nhưng thu nhập bình quân của dân cày rất thấp, vụ đông xuân chỉ 10 triệu đồng/ha; hè thu 2,4 triệu đồng và 6,3 triệu đồng/ha đối với vụ thu đông. Đặc trưng sản xuất mùa vụ, tạo ra một khối lượng lúa, gạo hàng hóa lớn vào một thời điểm nào đó nhưng khả năng điều hòa dự trữ chưa đáp ứng.
Ông Lưu Hồng Mẫn, Phó viện trưởng Viện lúa ĐBSCL cho rằng: Không có giống tốt sẽ không thể cho hạt gạo có thương hiệu để xuất khẩu được. Nên chi, vấn đề đặt ra không chỉ là tôn trọng sản xuất, để giảm phí tổn trung gian, giảm giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm, mà còn là vấn đề tiêu thụ, tức thị phải giải quyết đồng bộ các nội dung có can hệ đến vận tải, bảo quản, chế biến, bán lẻ, bán sỉ, dịch vụ tham vấn, tiếp thị quảng cáo, xây dựng thương hiệu… Chú trọng ích của nông dân Theo Giám đốc Sở NN-PTNT Cần Thơ Phạm Văn Quỳnh, thời gian qua, khi đánh giá sản xuất ngành lúa gạo, hầu như chỉ được xét ở góc cạnh bảo đảm an ninh lương thực và xuất khẩu.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét