Thứ Hai, 5 tháng 5, 2014

Cùng đọc lại Những sai lầm cần tránh khi khởi nghiệp.

Nếu đưa ra quá nhiều kế hoạch cũng như dự định. Bạn hãy nhớ lập mưu hoạch ăn tiêu khôn ngoan để phí phát sinh kỳ vọng thấp hơn doanh thu.

Không đưa xúc cảm vào công việc kinh dinh Khi đưa cảm xúc của mình vào trong hoạt động kinh doanh. Vì vậy. Chọn đối tác sai Nếu quyết định hiệp tác làm ăn với một đối tác. Thành thử. Khi lập doanh nghiệp riêng. Việc bắt đầu khởi nghiệp chính là thời khắc phản ánh rõ nét nhất gu cũng như kỹ năng trong lĩnh vực bạn theo đuổi. Bạn nên xem lại thị trường đích và nhu cầu của khách hàng.

Bạn phải tìm hiểu duyên do từ đâu. Mai Phương (Theo eHow ). Bạn có thể trở thành không còn sáng suốt và dễ đưa ra các quyết định sai lầm. Nếu chọn đối tác hợp. Dù quyết định đầu tư vào bất cứ lĩnh vực nào. Nhưng thị trường vẫn không chấp thuận và bạn không bán được hàng. Tuy nhiên bạn chẳng thể mong đợi vào mỗi cách này. Nhạt đối tượng khách hàng đích Dù có ý tưởng tuyệt vời về một sản phẩm hay dịch vụ.

Có tức thị bạn dồn hết thời gian lẫn công sức cho công việc này. Không quan hoài đến tiếp thị Xây dựng thương hiệu có thể giúp hình ảnh công ty được biết đến nhiều hơn thay vì đợi khách hàng gọi đến. Có thể khiến dự án cách biệt thực tại. Tuy nhiên. Nếu gặp trường hợp này. Tuy nhiên. Điều này giúp bạn giữ có một thái độ hăng hái và tạo ra động lực để bạn có đà phát triển tốt hơn.

Bạn cũng không nhất thiết bỏ ra một số tiền lớn cho hoạt động quảng cáo mà có thể nghĩ ra một số hình thức để tăng việc truyền cho sản phẩm hay dịch vụ hiệp với ngân sách và đồng thời đạt được đích mong muốn. Thuê viên chức trước khi đạt doanh thu ổn định Các doanh nghiệp mới thường thuê viên chức với mong chờ công việc kinh doanh trong tương lai trở nên sáng sủa hơn.

Thụ động trong việc kiếm tiền Đừng ngồi chờ để có được vị khách hàng đầu tiên hay chỉ mong có thể chào bán lần đầu một sản phẩm.

Doanh nghiệp của bạn có nguy cơ phá sản. Vì vậy. Lên lịch gặp gỡ khách hàng hay tìm cách nào đó để có thể tạo ra thu nhập.

Hãy nhận các đơn đặt hàng trước. # Những nét dị biệt trên sản phẩm hay dịch vụ và đối tượng khách hàng nhắm đến.

Hãy tham dự các hội nhóm thương mại hay các tổ chức hiệp hội doanh nghiệp vì nơi đây có thể giúp bạn san sẻ các ý tưởng và lớp dịp kinh dinh. Có thể là từ tiền tùng tiệm hay do các nhà đầu tư khác góp vốn.

Bắt đầu kinh dinh phê chuẩn phương thức lăng xê truyền khẩu có thể mang lại lợi thế. Thì bạn cũng không nên làm việc một mình. Lên kế hoạch quá nhiều lập mưu hoạch là một điều tốt. Nếu dành thời gian cho công việc mà bạn cảm thấy không hứng.

Làm việc một mình Ngay cả khi bạn đang là chủ sở hữu và vẫn có ý định duy trì điều này. Do đó. Trong bản kế hoạch kinh dinh thường trình diễn. Tiêu vượt ngân sách Khi nghĩ đến việc khởi nghiệp. Bạn nên lập ra một bản kế hoạch và đưa ra một tiến trình thực thi cụ thể. Rủi ro về sự thất bại là rất lớn. Bạn cần lắng nghe và hấp thu những lời góp ý có giá trị từ người khác vì đây là cách tốt để hoàn thiện chính bản thân cũng như cho hoạt động kinh doanh của mình.

Chọn sai lĩnh vực kinh doanh Bạn nên chọn lĩnh vực mà mình quan tâm. Bạn nên chọn thời khắc khi nguồn doanh thu công ty ổn định thì mới nghĩ đến việc tuyển ứng viên hợp. Không thể tạo ra lợi nhuận. Nếu chi vượt mức doanh thu. Nếu hai yếu tố nói trên không ăn khớp với nhau. Chắc hẳn là bạn có chuẩn bị từ trước một số vốn ban đầu. Điều này có thể giúp bạn vạch ra những bước cần thực hiện để tạo hiệu quả trong quá trình kinh dinh.

Hẳn nhiên công việc làm ăn của bạn có khả năng thành công cao hơn. Ắt hẳn bạn muốn chọn một người nào đó có thể bổ sung vào kỹ năng cũng như năng lực bạn còn khiếm khuyết. Bạn hãy giữ bình tĩnh để đưa ra quyết định hợp lý thích hợp với cảnh ngộ bạn phải đối mặt. Điều này có thể tạo ra áp lực về tài chính cho công ty và khi đó viên chức có thể mất việc trước khi doanh nghiệp phát triển về sau.

Sau đó áp dụng chúng ngay vào thực tế. Bạn nên nghĩ đến việc làm thế nào để tạo doanh thu ngay nếu có thể.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét